7月29日，中国物流召开2025年鼎新深入提升行动推动会，深刻贯彻落实党的二十届三中全会心灵，全面落实国务院国资委2025年鼎新深入提升行动专题推动会要求，总结分析集团鼎新深入提升行动的功效、不及和改进措施，部署下一步沉点鼎新工作，确保高质量实现鼎新深入提升行动。集团党委常委、副总经理王虹出席会议并讲话。

　　会议强调，要深刻领会国企鼎新的指标方向，牢牢把握国企鼎新的总体要求、沉大准则，将其贯通鼎新发展全过程、各领域。要萦绕加强国有企业主题职能、提升主题竞争力，用系统性、整体性、协同性的鼎新步骤推动有关工作，用实干求质量，坚定做到“形神兼备”。

　　会议强调，要依照进度要求倒排工期、挂图作战。要安身主责主业，以更大力度布局前瞻性、战术性新兴产业，将之融入集团“十五五”规划假造。要持续深入子企业董事会建设，显著提升表部董事素质和履职能力。要持续深入市场化经营机造鼎新，提升任期造左券化质效，末等调整和不胜任退出在集团总部和二三级子企业全覆盖。要进一步提升集团运营治理水平，选择试点推动有关工作。

　　会议要求，要抓好责任落实，各单元重要掌管同道要坚定扛起第一责任，集团总部各部门要在耕好“责任田”基础上，加强合作、高效联动；要抓好督促查核，集团总部有关部门要加强调研，到一线基层企业去解决现实问题，同时要对沉点鼎新工作实现情况进行督查，切实阐扬好查核指挥棒作用；要抓好宣传疏导，加强基层企业典型经验的总结、提炼，形成可复造可进建的经验成就。

　　会上，集团鼎新工作办公室传递中国物流2024年度沉点鼎新工作查核情况并作总结分析，华贸物流和物流股份萦绕若何高质量实现鼎新深入提升行作为互换讲话，轨路集团、中储智运、恒科公司萦绕若何进一步做精做深鼎新专项工程作互换讲话。

　　会议以“现场+视频”大局召开。集团总部有关部门掌管人、直管公司分管辅导和鼎新责任部门掌管人、鼎新专项工程企业分管辅导和鼎新部门掌管人参与会议。