7月21日，中国物流集团在北京召开鼎新深入提升行动带头部署会暨2023年上半年经营工作会议，会议深刻进建贯彻党的二十大心灵和习近平总书记沉要批示批示心灵，通报进建全国国有企业鼎新深入提升行动带头部署电视电话会议心灵和中央企业掌管人钻研班心灵，带头部署鼎新深入提升行动，总结上半年工作，明确下半年沉点工作。集团党委书记、董事长李洪凤作讲话，党委副书记、总经理廖家生作上半年经营工作汇报，党委常委、副总经理梁伟华主持会议。审计署企业审计四局一级巡视员彭琦，集团表部董事姜仁锋，集团党委常委、高管人员参与会议。

　　李洪凤在讲话中指出，集团深刻进建贯彻习近平总书记沉要讲话和沉要批示批示心灵，在国企鼎新三年行动中以“两个守护”的高度政治自觉、“新官理旧账”的强烈责任担任、“成当即决战，起步即冲刺”的奋斗姿势、不甘人后奋勇争先的志气骨气，高效落实首要工作，稳步推动整合融合，根基成立现代公司治理系统和市场化经营机造，鼎新发展党建各方面获得显著功效，为高质量发展鼎新深入提升行动奠定了坚实基础。

　　李洪凤强调，国企鼎新深入提升行动是以习近平同道为主题的党中央对国有企业职能定位、发展蹊径的全新战术铺排，是国有本钱和国有企业做强做优做大的沉要蹊径，是国有企业鼎新发展继往开来的战术擘画、击鼓催征的奋进号角。集团要深刻领悟鼎新深入提升行动的沉大战术意思，深刻理解其中蕴含的“三个变动”“四个不变”，持续向鼎新要活力动力、要效能效益。全力推动职能性鼎新，阐扬科技创新、产业节造、安全支持“三个作用”，要强化科技创新主体职位，致力成为现代物流科技进取推动者、结合创新组织者、主题技法术据掌控者；要聚焦主责主业、加快转型升级，致力成为物流基础设施供给商、专业物流服务运营商、一体化供给链组织者；要做好沉点领域、沉要物资保险，致力打造党和国度最值得信任的“物流铁军”。坚韧深入造度性鼎新成就，对峙“两个一以贯之”，提升公司治理效力；深入“三能”机造，提升活力效能；美满内控机造、大监督系统、问责机造，提升风控能力；聚焦企业独有难题深刻推动专项行动，提升合力动力。

　　李洪凤要求，要深刻进建领会鼎新深入提升行动规划部署的鼎新工作，结合行业特点和企业现实，当真分析钻延注逐项分化落实。要对峙加强党的辅导党的建设，成立健全政治建设规范系统；把握缜密组织系统和高素质干部两个关键点，提供倔强有力的组织保险；落实健全全面从严治党系统工作要求，提升政治监督精准性，营造风清气正的优良政治生态。要系统总结集团公司在国企鼎新三年行动中的经验，成立美满“1254”工作系统，确保鼎新深入提升行动见行见效。

　　廖家生在工作汇报中回首了上半年集团出产经营情况，分析了当前面对的局势挑战。上半年集团对峙齐全正确全面贯彻新发展理想，聚焦高质量发展，各项指标切合预期，服务大局坚定有力，业务布局不休优化，鼎新创新成就丰硕，综合治理有力有效，党建经营深度融合，出产经营各项工作稳中有进、扎实有效。为更好实现指标工作，要着力提高主题竞争力、加强主题职能，着力推动高质量发展，着力提升各层级执行力，针对沉大问题造订切实解决措施。

　　廖家生要求，发展好下半年工作要深入进建领悟习近平总书记沉要批示批示心灵，牢牢把握新时期新征程国资央企新使命新定位，以转化进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育成就为动力，当真贯彻党中央、国务院决策部署，坚定落实国务院国资委“一利五率”“一增一稳四提升”指标要求，聚焦主责主业，对峙高质量发展。要全力抓好工作落实，确保实现年度工作指标；奋力推动转型升级，切实用好“两个蹊径”；勠力深入鼎新创新，充分阐扬引领示范作用；着力强化精益治理，防备化解各类经营风险；聚力加强党的建设，以党建引领高质量发展。

　　会上，梁伟华宣读了集团党委对鼎新三年行动查核优良单元赐与集体嘉奖的赞美决定，25户企业获得“鼎新先进单元”称号。

　　总部部门助理级及以上人员，直管公司党委书记、董事长、总经理以及分管财政、鼎新工作的公司辅导，部门三级公司重要辅导参与会议。